Mayor firma de EE.UU. en renta residencial crece en Chile, pero advierte costos de la “permisología”

Mayor firma de EE.UU. en renta residencial crece en Chile, pero advierte costos de la “permisología”
El ejecutivo señaló que las demoras en la tramitación de los proyectos de viviendas terminan por encarecer los productos. Anticipa nuevas inversiones en multifamily .
Luego de más de seis años en Chile, Greystar, el mayor operador de renta residencial o multifamily de Estados Unidos y uno de los más grandes a nivel global, decidió nombrar a un ejecutivo chileno como country manager de la firma en nuestro país. Se trata de Ivars Grinbergs, quien pasó de director de Inversiones de la compañía a country manager, cargo que antes ocupó el estadounidense Tom Livelli.
Grinbergs afirma que se trata de un cambio relevante en la empresa y señaló que lo atribuye a que “estamos en una etapa donde hay que consolidar mucho más la operación. Eso requiere conocer bien el mercado, a los actores y un poquito de la cultura de los chilenos, que es distinta a la americana”.
El ejecutivo cuenta los pasos que ha dado la empresa en Chile, donde hoy está vinculada a más de 3.500 departamentos multifamily en la Región Metropolitana. Igualmente, se refirió a la próximas inversiones y a los problemas que enfrentan las inmobiliarias en medio del menor dinamismo de la economía, el alto costo del financiamiento y las trabas de la “permisología”, problema que, sostiene, encarece el precio de las viviendas.
Tamaño en Chile
La compañía de origen estadounidense —que gestiona y opera más de US$ 280.000 millones en bienes inmuebles en 241 mercados de todo el mundo— tiene tres líneas de negocios en Chile, donde está inmersa en iniciativas que suman unos US$ 640 millones, como valor de activos.
Una de sus actividades la realiza en asociación con Credicorp, a través de dos fondos que registran seis proyectos y 2.100 departamentos en total. En esto han invertido un capital de US$ 130 millones y los activos totalizan unos US$ 380 millones. Dos de esos edificios ya están en operación y el resto estará listo en 2024.
A la vez, en nuestro país tiene una asociación, en partes iguales, con la compañía canadiense Ivanhoé Cambridge, con la cual comparten cinco proyectos, dos en operación y tres en construcción, que totalizan 1.400 departamentos. El capital invertido en este caso asciende a US$ 90 millones y los activos bordean unos US$ 260 millones.
Greystar ha evitado mercados masivos como Santiago Centro y Estación Central, concentrándose en comunas como La Cisterna, Ñuñoa, Las Condes y Providencia.
Su tercera línea de negocios es la administración de propiedades, propias y de terceros. Aquí tiene tres edificios y espera sumar otros dos el próximo año.
Próximas inversiones
Grinbergs sostiene que el mercado multifamily —edificios de un solo dueño destinados íntegramente al arriendo— ha sido resiliente y sigue creciendo, con tasas de ocupación de entre 95% y 97%. Pero advierte que no han logrado traspasar toda la inflación a las tarifas.
Afirma que en un contexto de altos costos de financiamiento y menor dinamismo en la venta tradicional de viviendas, algunas inmobiliarias se han volcado a la renta residencial —por necesidad— o han optado por ofrecer sus edificios a operadores de multifamily. Esto último, dice, le ha ayudado a Greystar a analizar proyectos que ya cuentan con permisos aprobados para reducir los riesgos de las tramitaciones.
Otras razones de la expansión de la renta residencial, explica, es la demanda asociada al déficit habitacional y el alto costo para adquirir una propiedad. “Acceder a una vivienda propia está siendo cada vez más difícil”, asegura. Igualmente, indica que existe un segmento de la población que prefiere arrendar que comprar, porque estima que alquilar le da más libertad frente a la alternativa que es pagar un crédito hipotecario a 30 años.
El ejecutivo señala que el financiamiento para desarrollar proyectos está “caro y escaso”, lo que genera que “los proyectos no vuelen mucho”. Pese a ello, sostiene que “nosotros tenemos las ganas, el interés, de estar en el largo plazo en Chile. Eso es un compromiso”.
Por ello, indica que en el plan a cinco años de la compañía está previsto impulsar inversiones por US$ 35 millones anuales, que se traducirán en dos iniciativas residenciales cada 12 meses.
Demoras y efectos
Sobre algunas de las dificultades que enfrenta el sector, Ivars Grinbergs afirma que “la ‘permisología’ es el gran tema que tienen todos los desarrolladores inmobiliarios. Nosotros no estamos ajenos a eso. Hemos tenido muchas dificultades, tiempos de atraso, que finalmente se traducen en precios. Eso, lo único que hace es que se encarezca el producto. En el mercado de ventas lo advierten mucho más”.
El ejecutivo explica que “un proyecto que se demora un año más, finalmente termina siendo más caro o menos rentable para el desarrollador. Pero generalmente no pasa por ese lado (menos rentable), sino que termina siendo más caro”.
Grinbergs espera que el mercado inmobiliario repunte una vez que se vayan disipando incertidumbres de tipo políticas, ligadas al proceso constitucional, y a las reformas previsionales y tributarias. Estima que un tercer proceso constitucional para el país “no sería nada bueno”.
 
Fuente: Nexnews

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